中小企業の経営者様から、
人材採用についてのご相談をいただく機会もございます。
特に、重要なポジションの採用では、
-
この人に任せて本当に大丈夫か
-
今の組織に合うのか
-
長く活躍してもらえるのか
といった点で、
最終判断に迷われることも少なくありません。
採用判断が難しくなる理由
採用面談では、
-
経歴
-
スキル
-
受け答えの印象
などは確認できます。
しかし実際には、
-
入社後に力を発揮できるか
-
組織の中でどんな役割を担うか
-
環境や時期によってどう変化するか
といった部分までは、
面談だけでは見えにくいのが現実です。
算命学で分かる「人物像」
算命学では、生年月日から算出した宿命をもとに、
-
性格傾向
-
資質・才能
-
思考のクセ
-
人間関係の築き方
-
仕事への向き合い方
などを、多面的に読み解くことができます。
これは、
心理テストや行動分析とは異なり、
生まれ持った資質（宿命）と時間軸（運勢）を合わせて見る点が特徴です。
心理学的分析との違い
-
心理学：
心と行動の傾向を分析する学問 -
算命学：
生まれ持った資質（宿命）に、
人生の流れ（運勢）を重ねて読み解く学問
そのため算命学では、
-
能力が発揮されやすい時期
-
環境によって変化しやすいポイント
-
成長しやすい役割やポジション
といった
「時間を含めた判断材料」を得ることができます。
人材配置・採用で活かせる具体例
算命学では、例えば以下のような視点から検討が可能です。
-
守り型か、攻め型か
-
営業・事務・研究・広報・クリエイティブ
-
国内向きか、海外向きか
-
新規事業向きか、既存事業向きか
-
リーダータイプか、サポートタイプか
-
表に立つ役割か、裏方か
-
集団型か、個人型か
単なる適職判断ではなく、
「組織の中でどの役割が無理なく続くか」
という観点で整理できます。
採用される側にとってもメリットがある
算命学を採用判断に活かすことは、
企業側だけでなく、
採用される側にとってもプラスになります。
-
入社後にミスマッチが起きにくい
-
本来の力を発揮しやすい
-
長期的に活躍しやすい
結果として、
双方にとって良い結果につながる可能性が高まります。
経営判断の補助として
算命学は、
採用の「正解」を決めるものではありません。
あくまで、
-
判断材料を増やす
-
リスクを事前に把握する
-
経営判断を補助する
ための視点のひとつです。
人材採用や配置において、
算命学の視点を取り入れることで、
より納得感のある判断が可能になります。
企業鑑定について
人材採用・配置・組織バランスなど、
経営者様向けの企業鑑定も承っております。
内容により料金・進め方が異なりますので、
詳細はお問い合わせください。
宿命コンサルタント
花吉 カレン